Élaborer une stratégie en matière de DEI qui mise sur la patience et la vision

La diversité, l’équité et l’inclusion restent des points d’intérêt majeurs pour de nombreuses entreprises. Mais il n’existe pas encore de feuille de route définitive et éprouvée pour assurer le succès des initiatives en la matière. Cette démarche est propre à chaque entreprise. Elle dépend de la manière dont l’entreprise définit le succès en matière de DEI et de ce qu’elle est prête à faire pour y parvenir. 
 

Chaque entreprise qui décide de déployer des efforts en ce sens se pose des questions similaires : Quelle est la première étape? Quel processus faut-il suivre? Combien de temps dure la démarche? 

SEI estime que sa stratégie en matière de DEI ne se limite pas à une série de programmes ayant des objectifs définis. Nous ne voulons pas nous contenter de faire tomber les barrières pour un seul groupe. Au contraire, nous voulons que la DEI devienne un facteur de différenciation pour notre entreprise. Notre objectif est d’intégrer les valeurs de DEI à nos convictions, à nos paroles et à nos actions, car pour que la DEI soit efficace, il faut qu’elle soit vue, entendue et ressentie au travail et dans la collectivité.  

Une approche prudente et réfléchie

En l’absence d’une vision et d’un alignement réfléchis, les meilleures intentions peuvent générer du ressentiment et faire disparaître le sentiment d’appartenance que vous espérez instaurer. C’est pourquoi notre approche repose sur l’universalisme ciblé. Nous voulons impliquer chacun en le rencontrant là où il se trouve, tout en répondant objectivement aux besoins de certains groupes de notre communauté. Nous pensons que les employés, les clients et les partenaires stratégiques doivent savoir sans l’ombre d’un doute que nous sommes en mission. 

En 2022, nous avons pris un engagement public en matière de DEI en annonçant notre énoncé de mission sur la diversité. De plus, Ryan Hicke, chef de la direction, a signé l’engagement des chefs de la direction en faveur de la diversité et de l’inclusion, conjointement avec les chefs de la direction de plus de 2 400 entreprises.

« Nous lançons une initiative pluriannuelle visant à continuer d’améliorer la représentation de la diversité au sein de notre effectif, à cultiver une culture inclusive par l’apprentissage, la sensibilisation et l’appartenance, et à soutenir la diversité des fournisseurs », a indiqué Ryan à l’époque. 

Pour guider nos efforts en matière de DEI, nous avons embauché Denis Okema pour qu’il occupe le nouveau poste de directeur de la diversité et de l’inclusion. Stratège certifié en matière de DEI, Denis travaille avec les dirigeants et les employés de SEI pour comprendre et explorer leurs défis et trouver des pistes pour renforcer notre valeur d’inclusion. 

Un sondage ouvre de nouvelles possibilités 

Sous la direction de Denis, nous avons diffusé un sondage sur la culture et le climat de la DEI à l’échelle de l’entreprise à la fin de 2022. Nous avons demandé aux employés d’expliquer comment ils vivent la diversité au travail et comment nous pouvons continuer à bâtir un environnement équitable et inclusif. Plus de 50 % de nos 4 700 travailleurs ont répondu au sondage. Leurs commentaires contribuent déjà à façonner notre parcours. 

Nous avons également mis en place l’académie sur la diversité des talents. Cette initiative porte sur le développement du sens des affaires et du leadership pour les groupes traditionnellement sous-représentés parmi l’effectif des entreprises, en particulier les employés d’origine asiatique, noire et hispanique ou latino-américaine. L’objectif est d’aider les employés à gagner en confiance et de leur garantir des possibilités justes et équitables d’avancement professionnel.

Autres étapes en matière de DEI

Dans le cadre de notre démarche en matière de DEI, nous avons : 

• réaliser une analyse inclusive sur la culture et le climat. Les données recueillies nous ont permis de prendre des décisions éclairées sur les points à améliorer. 
• proposé une formation sur les préjugés inconscients à tous les employés et avons continué à enrichir cette initiative par d’autres formations ciblées.
• mis en place un conseil de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Composé d’employés passionnés par les initiatives liées à la DEI, le conseil consulte la direction sur des sujets qui ont une incidence sur nos talents et notre culture, et nous aide à rendre compte de nos engagements en matière de DEI.
• favorisé l’empathie en lançant des initiatives comme notre première « Journée de la compréhension ». Parrainé par notre chef de la direction et le conseil de la DEI, cet événement informatif a favorisé un dialogue ouvert sur les préjugés potentiels au travail et a renforcé notre engagement en faveur de la création d’un milieu de travail inclusif. 
• ajouté deux groupes à notre famille de groupes-ressources d’employés (GRE). Fierté SEI encourage le développement professionnel et personnel de nos employés LGBTQIA+ à l’échelle mondiale. Somos SEI crée une communauté pour les employés d’origine hispanique et latino-américaine ainsi que pour d’autres personnes intéressées à collaborer avec d’autres cultures. 

Plus de travail à venir

Nous sommes fiers des mesures que nous avons prises pour que tous les employés se sentent accueillis, respectés, valorisés, reconnus et qu’ils aient la possibilité d’être eux-mêmes. Nous sommes dans un état de transformation constante, mais c’est un changement qui poursuit un but précis. Nous avons hâte de voir ce que l’avenir nous réserve tout en poursuivant le travail qui fait avancer notre démarche en matière de DEI.