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Comment les organismes sans but lucratif n’hésitent pas à adopter une approche de placement audacieuse
Sondage sur les placements sans but lucratif: tendances en matière de répartition de l’actif en 2021
Afin d’assurer la pérennité des organismes sans but lucratif, leurs conseils d’administration et leurs comités de placement ont toujours accordé une grande importance au rendement des placements et aux rendements globaux. Si les gardiens des actifs n’ont pas nécessairement à rendre de comptes aux actionnaires, ils regroupent de nombreuses personnes, allant des membres du personnel aux donateurs et aux bienfaiteurs. Leur défi consiste à tirer parti des actifs des donateurs et des organisations pour générer des rendements de placement pouvant couvrir les dépenses, dépasser l’inflation, accomplir leurs missions dans leur ensemble et préserver la plus grande partie possible de l’ensemble du capital. Pour y parvenir, ils ont habituellement recours à une approche rigoureuse axée sur la répartition stratégique de l’actif; toutefois, de nombreuses organisations semblent faire preuve d’une certaine audace dans leur quête de rendement. Parmi les organismes sans but lucratif sondés, la pondération moyenne des titres autres qu’à revenu fixe ou des titres à court terme était de 71 %.
Les organismes sans but lucratif conservent une approche de placement audacieuse dans leur quête de rendements à long terme.
Répartition moyenne de l’actif :
Les répartitions de l’actif dont il est question ci-dessus sont conçues pour générer les rendements de placement attendus. Comme les organismes sans but lucratif subissent des pressions extrêmes pour en faire plus avec moins, les rendements de placement et le financement de la mission de l’organisme demeurent essentiels à son succès. Si la performance des marchés boursiers au cours des trois dernières années aurait dû procurer des gains à de nombreux organismes sans but lucratif, les objectifs de rendement sont demeurés stables et raisonnables.
Les objectifs de rendement des organismes sans but lucratif sondés variaient entre 2 % et 10 %.
Puisque les sources de risque des placements non traditionnels sont peu corrélées avec les marchés publics, ces placements visent à procurer des rendements qui sont davantage à l’abri des fluctuations du marché, tout en augmentant le potentiel de rendement dans un contexte de faibles rendements des actions et obligations traditionnelles.
Le recours à un partenaire de placement discrétionnaire continue de s’accroître dans le secteur des organismes sans but lucratif
Les institutions fiduciaires à but non lucratif cherchent toujours les moyens les plus efficaces d’être les meilleurs gestionnaires des actifs de leur organisation et de veiller à ce que ces actifs soutiennent sa mission globale. Pour bon nombre d’entre eux, les comités de placement, qui ne se réunissent souvent qu’une fois par trimestre, n’ont ni le temps ni les ressources nécessaires pour surveiller le vaste éventail de produits de placement et de gestionnaires. Par conséquent, près du tiers (31 %) des organismes sans but lucratif sondés ont indiqué que le comité de placement se préoccupait des ressources nécessaires pour effectuer les contrôles préalables requis à l’endroit des gestionnaires de placements.
Le panel de recherche sur la gestion d’organismes sans but lucratif de SEI a réalisé un sondage exhaustif auprès des dirigeants et des membres de comités de placement en Amérique du Nord afin d’évaluer leurs points de vue sur un certain nombre de composantes essentielles de leur organisation. Les 102 personnes qui ont répondu au sondage représentent des organismes sans but lucratif dont la dotation varie de 25 millions de dollars à plus de 1 milliard de dollars. Le sondage a été réalisé en janvier 2021 et sera publié dans une série de chapitres. Aucun client de SEI n’a été sondé.
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